Tänk om vi kunde sluta fokusera på det som är dåligt!

Jag sitter för närvarande och förbereder en kurs i kommunikation och i den processen snubblade jag över något jag funderat över, och jobbat med ett tag. Det är effekten av gnäll och vad vi kan göra för att minska på gnällandet. När jag skapar kurser brukar jag, som inspiration, försöka se på några Ted Talks Läs mer om Tänk om vi kunde sluta fokusera på det som är dåligt![…]

Ledarskap1 föreläser hos Ability Partner

Jag kommer under 2017 samarbeta med Ability Partner som föreläsare kring ledarskap. Under våren och hösten så håller Ability Partner flera konferenser där man har bjudit in mig för att tala kring ämnet – Ledare men inte chef. Att tala kring ledarskap är roligt och ämnet “Ledare men inte chef” gör att man tvingas börja Läs mer om Ledarskap1 föreläser hos Ability Partner[…]

Jag erkänner, jag är en “overcommitter”

Forskningen visar tydligt att det är viktigt att man har en balans mellan den upplevda ansträngningen och den belöning man får i sin arbetssituation. Men hur kan vi som organisationer arbeta med detta? ERI Modellen ERI Modellen som är framtagen av Johannes Siegrist menar att ens ansträngningar kan delas upp i två dimensioner. En som Läs mer om Jag erkänner, jag är en “overcommitter”[…]

Fungerande feedback är grunden i en frisk organisation

Varför är feedback viktigt? Varför är det så svårt att vara ärlig och rak? Varför vågar vi inte säga vad vi tycker? Varför förväntar vi oss att någon annan skall lösa frågan åt oss? Feedback-junkie Jag har under hela mitt yrkesverksamma liv trott stenhårt på feedback. Möjligen för att jag är något av en feedback-junkie Läs mer om Fungerande feedback är grunden i en frisk organisation[…]